La calidad total y Las Siete Enfermedades Mortales – Rotación Gerencial
Rotación Gerencial
El Problema
La constancia del propósito se pierde si los gerentes, tratando de alcanzar sus objetivos personales, ingresan o egresan de las empresas.
Los Efectos
- La rotación gerencial desestabiliza las organizaciones.
- Generalmente, la rotación gerencial significa que los gerentes nunca llegan a obtener una comprensión total de la organización para la cual trabaja.
- Los resultados a corto plazo son más importantes que a largo plazo.
- La desestabilización se manifiesta en el cambio de los programas, las directrices y el personal.
- Los empleados restringen su ritmo de trabajo y creatividad mientras esperan las decisiones de la nueva gerencia.
- Generalmente, desaparece el equipo de trabajo.
- La rotación general entre los trabajadores es casi tan problemática como la gerencial.
Que Hacer Para Eliminar Esta Enfermedad.
- La gerencia puede ayudar a minimizar esta enfermedad:
- Siendo consistente.
- Concentrando sus esfuerzos en objetivos a largo plazo
- Proporcionando oportunidades para el continuo desarrollo de la gerencia y el personal.
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